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土建投資包含哪些內(nèi)容? |
來源:轉(zhuǎn)載
| 作者:不詳 | 發(fā)布時間:2011-12-08 |
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建筑工程的一般程序 (前期)
1.設(shè)計前期 設(shè)計前期一般指一個建設(shè)項目提出開發(fā)的設(shè)想階段,即投資前階段。這個階段包括提出項目建議書;批準可行性研究報告;形成項目評估報告三項內(nèi)容,達到最終立項目標。 ⑴.。項目建議書 項目建議書是建設(shè)項目發(fā)展周期中的最初階段,提出一個輪廓設(shè)想,從宏觀上觀察項目建設(shè)的必要性。其主要作用是作為選擇建設(shè)項目的依據(jù)。 項目建議書的主要內(nèi)容: 1)。建設(shè)項目提出的依據(jù)和緣由,背景材料、擬建地點的長遠規(guī)劃,行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃資料。 2)。擬建規(guī)模和建設(shè)地點初步設(shè)想論證。 3)。資源情況、建設(shè)條件可行性及協(xié)作可靠性。 4)。投資估算和資金籌措設(shè)想。 5)。設(shè)計、施工項目進程安排。 6)。經(jīng)濟效果和社會效益的分析與初估。 注:這一階段主要由建設(shè)單位進行宏觀觀察、評估,作為選址依據(jù),為業(yè)主內(nèi)工作! 政府投資類基建項目的項目建議書審批需提供的資料: 申報材料: 1、項目建設(shè)單位主管部門或項目法人的申報文件和立項申請表; 2、有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位編制的項目建議書; 3、資金來源承諾書或證明; 4、規(guī)劃、國土、環(huán)保等相關(guān)部門的預(yù)審意見; 5、項目位置圖及其他相關(guān)附件。 辦事程序:咨詢--材料齊全--受理辦件--批復(fù)(或轉(zhuǎn)報) ⑵.可行性研究報告 項目可行性研究報告是在項目投資決策前,通過對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟等方面條件和情況進行調(diào)查、研究、分析,對可能的建設(shè)方案和技術(shù)方案進行比較、論證和預(yù)測建成后的效益等。在此基礎(chǔ)上綜合研究建設(shè)項目的技術(shù)先進性和適用性、綜合效益的合理性、以及建設(shè)的可能性和可行性。由此確定該項目是否投資和如何投資等結(jié)論性意見,為項目投資的最終決策提供科學(xué)依據(jù)和作為開展下一步工作的基礎(chǔ)。項目的可行性研究報告應(yīng)當委托有資質(zhì)的設(shè)計單位或咨詢公司編制。 項目可行性研究編制的依據(jù)和有關(guān)資料主要應(yīng)包括:有關(guān)法規(guī)、建設(shè)規(guī)劃政策,建設(shè)項目選址意見書、項目建議書批復(fù)文件、環(huán)境測試、市場調(diào)查以及自然環(huán)境、社會、經(jīng)濟等有關(guān)資料。 可行性研究報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括: 1)?傉擁椖拷ㄔO(shè)的必要性和依據(jù)。 2)。需求預(yù)測和擬建規(guī)模。 3)。資源、原材料、燃料及公用設(shè)施條件。 4)。建設(shè)條件和場址方案。(規(guī)劃與設(shè)計單位,建筑師可參與) 5)。項目設(shè)計方案。 6)。環(huán)境保護。 7)。企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)估算。 8)。實施建設(shè)進度和進度要求。 9)。投資估算和資金籌措。 10)。社會及經(jīng)濟效益分析、評價結(jié)論。 ⑶ 。項目評估報告 項目評估報告是對擬建項目的可行性研究報告提出意見,對最終項目投資是否可行進行認可,確定最佳投資方案。 項目評估報告的主要內(nèi)容包括: 1)。全面審核報告中反映的各種情況是否確定。 2)。分析報告中各項指標是否正確。 3)。從企業(yè)、國家和社會三方面綜合分析和判斷工程項目的環(huán)境、經(jīng)濟、社會和資源效益。 4)。分析和判斷報告的可靠性真實性客觀性,對項目做出取舍的結(jié)論性意見和建議,最終投資限額規(guī)定的決策。 設(shè)計前期這三個階段中,1、項目建議書,重觀察、評估,多為建議性參考.2、可行性研究報告,重方案、估算,由有資質(zhì)的專業(yè)單位編制.3、項目評估報告,自檢前期工作,重確認、可靠、為項目決策性階段! 2.編制設(shè)計文件 ⑴.建筑設(shè)計招標 在設(shè)計前期,建筑設(shè)計策劃也相繼進行。建筑師可根據(jù)項目建議書及設(shè)計基礎(chǔ)資料對選址進行分析和評價,擬定方案或進行概念設(shè)計,為項目論證及完成建筑立項作相應(yīng)的設(shè)計前期策劃工作。 在建筑設(shè)計策劃開始前,為確保能得到一個優(yōu)秀的設(shè)計方案,需通過設(shè)計招標、邀標、設(shè)計競賽,公開、公平、規(guī)則地選定方案,確定設(shè)計單位。 在進行設(shè)計招標時,建設(shè)單位應(yīng)向應(yīng)標方提供如下資料: 1)。項目建議書的批準文件。 2)。規(guī)劃管理部門批發(fā)的建筑規(guī)劃選址意見書。 3)。建設(shè)單位擬定的設(shè)計任務(wù)書。 4)。城市測量部門提供的地形地貌測繪資料。 5)。地質(zhì)勘探資料。 作為綜合學(xué)科的建筑設(shè)計有相當大的特殊性。如何選定設(shè)計方案,確定設(shè)計單位,是通過設(shè)計招標,還是設(shè)計邀標或設(shè)計競賽,目前,尚無統(tǒng)一定論。有待進一步的完善和探討。否則會造成社會成本的浪費和對知識產(chǎn)權(quán)的踐踏,難于達到公平、公開、誠信的原則。 ⑵.建筑設(shè)計方案 方案設(shè)計是工程建設(shè)中最重要的階段,經(jīng)由專家及有關(guān)部門共同組成的評委經(jīng)充分評議、論證,在公開、平等的原則下從招標方案中選出最佳方案。一般最佳方案即是中標方案,而中標方案的單位即是此項目的設(shè)計單位。 有關(guān)方案設(shè)計的深度和具體要求,在“設(shè)計文件編制深度的規(guī)定”中,都有明確的規(guī)定。 ⑶ 。初步設(shè)計 設(shè)計方案確定并根據(jù)審定意見調(diào)整之后,一般開始進行初步設(shè)計。對一些簡單的工程項目,也可在批準方案的基礎(chǔ)上直接進行施工圖設(shè)計。對一般性質(zhì)的中、小項目應(yīng)進行初步設(shè)計。而對于復(fù)雜的大型工程,在批準初步設(shè)計之后,還要進行擴大初步設(shè)計,并報審后,才能進行施工圖設(shè)計。(大型工程設(shè)計程序:方案設(shè)計---技術(shù)設(shè)計(初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計)---施工圖設(shè)計) 初步設(shè)計的內(nèi)容及具體要求,建設(shè)部編發(fā)的“設(shè)計文件編制深度的規(guī)定”中有明確的規(guī)定,一般初步設(shè)計包括調(diào)整后的平、立、剖建筑圖;結(jié)構(gòu)、設(shè)備各專業(yè)的結(jié)構(gòu)圖、工藝技術(shù)圖、各專業(yè)較詳細的設(shè)計說明;專篇論述,主要的技術(shù)經(jīng)濟指標以及工程概算等。 當初步設(shè)計審批后,應(yīng)向城市規(guī)劃部門申請領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證,及時向土地管理部門申請征用、劃撥土地。 初步設(shè)計的審核:審查單位、審批條件、程序等 ⑷.施工圖設(shè)計 初步設(shè)計文件經(jīng)有關(guān)部門批準后方可進行施工圖設(shè)計。目前施工圖設(shè)計仍有很多為邊設(shè)計邊施工狀態(tài),即先出基礎(chǔ)圖就開工,然后陸續(xù)按施工進度逐步出齊全部施工詳圖,這樣做雖然能滿足現(xiàn)場施工要求,但難免出現(xiàn)各專業(yè)協(xié)調(diào)不好,造成錯、漏、碰、缺等現(xiàn)象。 施工圖在交付施工之前,必須經(jīng)由省、市建筑主管部門組織的由各專業(yè)專家組成的審圖機構(gòu)對施工圖進行審查,提出審查意見。設(shè)計單位應(yīng)作書面整改報告,然后在審圖單位批準后,這樣的施工圖設(shè)計才算完成。 3.實施施工工序 ⑴.工程建設(shè)監(jiān)理招標,確定工程監(jiān)理單位。 工程建設(shè)監(jiān)理主要在工程項目建設(shè)的設(shè)計階段(含設(shè)計準備)、招標階段、施工階段以及竣工驗收和保修階段,對工程項目建設(shè)實施監(jiān)督管理活動,F(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理主要發(fā)生在項目建設(shè)的實施階段。 ⑵.工程建設(shè)施工招標,確定施工單位。 在施工圖設(shè)計完成之后,建設(shè)單位即通過施工招標,確定施工單位,簽訂施工合同。 ⑶.組織施工 組織施工之前必須持有關(guān)批準文件及資料向城市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)城市規(guī)劃提出的規(guī)劃設(shè)計要求核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證,并辦理開工手續(xù)。 施工單位按照擬定的施工組織設(shè)計方案和施工進度的要求,保質(zhì)、保量和綜合協(xié)調(diào)各分包項目有序地組織施工。 在工程施工實施全過程中,工程監(jiān)理協(xié)助業(yè)主在預(yù)定的投資、進度、質(zhì)量目標內(nèi)建成項目。主要進行投資、進度、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等項工作。 4.工程調(diào)試、驗收、決算 當工程主體及配套相繼完工,應(yīng)根據(jù)設(shè)計能力及時進行運行和調(diào)試。反復(fù)調(diào)試后使之達到原設(shè)計要求,方可經(jīng)主管部門、設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、消防、人防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)各單位聯(lián)合組織檢查,經(jīng)驗收合格后方可交付使用。 一般在驗收之后,交付使用之前對工程進行決算,及相關(guān)資料歸檔。
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